在“”标投标实际过程中,有许多“”标人并不具备“”标项目的实际管理能力,也不了解“”标投标保证“”标项目质量的法律意义;把“”标变为单纯压低报价的手段,使一些不符合资质条件的供应商或承包商乘机以低价中标。这种情况造成实际“”标项目施工过程中的标准降低、粗制滥造,进而引起一系列的“”标项目工程质量问题和施工安全事故。这是对“”标投标的作用认识不够造成的。简而言之,“”标投标的作用有以下几方面:
一,确定佳的承发包、买卖、服务合同关系。由于“”标投标有以上所述的四个方面的特点,所以通过它能获得大限度的竞争,因而,对于“”标人采购的工程、货物和服务来讲,就能确定佳的承发包、买卖、服务合同关系。
二.以少的资金投入,采购到优质的工程、货物和服务。由于获得大限度的竞争,所以能促进采购资金的节约和采购效益的大化,因而能以少的资金投人,采购到优质的工程、货物和服务。
三,缩短项目建设工期、确保项目工程质量、提高投资效益。由于获得大限度的竞争,确定了佳的承发包、买卖、服务合同关系,能够缩短项目建设工期、确保项目工程质量、提高投资效益,杜腐败和滥用职权。