工程设计资质分为工程设计综合资质、工程设计行业资质、工程设计专业资质和工程设计
专项资质。工程设计综合资质只设甲级;工程设计行业资质、工程设计专业资质、工程设计专
项资质设甲级、乙级。

集中招标管理模式。在某某采购和大型企业集团中较多应用。集中招标管理模式将 分散的货物采购在集中、统一的平台实施招标，其具有采购数量巨大，能够发挥规模效益的特 点 ，可吸引较多具备实力的投标人参与竞争，标包划分具有较大的灵活性。

总承包方式发包的二般是较大标段工程，否则就失去了总承包的意义。而多个平行承包
模式是将一个工程建设项目分成若干个可以独立、平行施工的标段，分别发包给若干个承包人
承担，工程施工的责任、风险随之分散，但是工程施工的协调管理工作量随之加大。

招标组织形式有自行组织招标和委托代理招标两种。组织招标投标活动是一项专业知识非常强的技术工作，选择合适的招标组织形式是开展招标投标活动的前提

业主在编制招标文件的同时即应组织专门的人员制定标底。

开标在招标人主持下，按招标文件规定的日期(一般在投标截止日或之后一、二天内)、地点，向到会的各投标人和邀请参加的有关人员当众启封投标书并予宣读，同时宣布标底。

我国自1984年起推行招标承包制，这是在社会主义市场经济条件下，采用招标投标方式以实现建设承包的一种经营管理制度。

招标文件的编制必须做到系统、完整、准确、明了，即提出要求的目标明确，使投标人一目了然。编制招标文件的依据和原则如下。

招标文件是招标单位编制的工程招标的纲领性、实施性文件，是各投标单位进行投标的主要依据。招标文件通常包括下列主要内容。

标底报审表是招标文件和工程标底主要内容的综合摘要，主要供招标人主管部门从宏观上审核标底之用。

标书的内容主要包括标价、工期、施工组织设计或施工方案及“三材”用量等方面。

设计单位应严格按照招标文件的规定编制投标书，并在规定时间内送达。设计投标书的内容一般应包括以下几个方面：

方案竞选的设计招标文件，是指导设计单位正确投标的依据文件，既要全面介绍拟建工程项目的特点和设计要求，还应详细提出应当遵守的投标规定。

招标文件是投标的主要依据，因此应读仔细地分析研究。研究招标文件，重点应放在投标者须知、合同条件、设计图样、工程范围以及工程量表上，最好有专人或小组研究技术规范和设计图样，弄清其特殊要求。

投标的目的，当然是为了争取中标，所谓讲究投标技巧，不外乎是要提高自己投标的中标率，只有具有了实力、经验、技术和信誉的竞争、才能够从真正意义上保证投标价格是具有竞争能力的，然而实力相当的公司，其投标的中标率却又有高有低，这里就存在一个技巧的问题。

投标人通过公开开标这一程序可以得知众多投标人的报价。但低价并不一定中标，需要综合各方面的因素，反复议审、经过议标谈判，方能确定中标人。

有商品和市场的存在，就必然会引起竞争。对于建筑产品这种商品，作为竞争者的施工企业，应如何看待竞争呢？投标中落与否，主要决定于投标的竞争力，这正符合了适者生存的道理。

市场竞争战略的意义。企业经营战略就是企业为谋求生存和发展，在综合分析研究内部条件和外部环境的基础上，所作出的企业总体行动规划或是企业的总纲领和根本路线。

在国内建筑市场，目前从报价的角度而言，存在着报价与非报价竞争两种形
式。十多年来“僧多粥少”是一直存在的现象。施工企业出于不同的竞争战略和
策略，或从稳定施工队伍的角度

编制报价书有时也叫填写投标书，就是编制投标文件。投标文件应完全按照招标文件的各项要求编制。一般不能附带任何附加条件，否则将导致投标作废。

工程招标与投标是激烈的市场竞争活动，招标人希望通过招标以较低的价格在较短的工期内获得技术先进、品质优良的工程产品。

风险的分析和防范要贯彻在从投标开始到项目实施结束的全过程之中。

招标公告或者投标邀请书发出后，所有对招标公告或投标邀请书感兴趣的有可能参加投标的人，称为潜在投标人。响应招标并购买招标文件、参加投标的潜在投标人，称为投标人。这些投标人必须是法人或者其他组织。

在进行计算标价之前，首先应制定施工规划，即初步的施工组织计划。招标文件中要求投标人在报价的同时要附上其施工规划。

标前会议 也称投标预备会，是招标人给所有投标人提供的一次答疑的机会，有利于加深对招标文件的理解，凡是想参加投标并希望获利成功的投标人，都应认真准备和积极参加标前会议。